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刺猬理論的精妙之處在于它糅合了我們提到過的其他框架：頭腦風暴、做你所愛，以及活用專業知識。這類公司實在太多，我們不如就來看看蘋果的例子。

第一波炒作之后隨之而來的就是懷疑，然后則是逐漸受眾人欣賞。很多創業靈感都來源于解決難題，或是難題的潛在解決方案。結論新穎度很重要，但它也束縛了我們的想象力。

金字塔的頂部是改動成本最低、難度最小的;越往下，改動成本就越高，難度也就越大。不過做你所愛這個話題有太多毒雞湯誤導人。

埃里克·思特隆伯格最近推出了一個創業點子矩陣，非常好用：橫軸為創業主題，豎軸為不同行業。

根據這套理論，世界上有一種促進創造性思維的結構，叫做發明前框架。綜上，在版本的迭代記錄中，可以看到《王者榮耀》團隊幾乎是一個月一次版本和功能的大更新，再加上還需要優化和更新游戲性，同時新增英雄、皮膚，可以說這款游戲雖然只發行了一年多，但是更新的次數卻并不少，看來他們團隊能夠及時針對市場和游戲的目標做出調整和改進，難怪能在短時間之內取得好的成績。

如果騰訊能夠利用用戶在騰訊平臺上產生的數據來充分定義這個人的社交喜好，例如你因為同時喜歡韓流、狼人殺、化妝、買衣服和登山，所以會在騰訊的相關平臺上產出相應的內容，騰訊平臺也能夠通過它的用戶基數和數據挖掘技術優勢幫你找到跟你的興趣愛好高度匹配的用戶，這樣在《王者榮耀》里面，你和系統推薦給你的陌生人好友之間的共性就不再僅僅是都喜歡玩《王者榮耀》這一項了，你們會有非常非常多的共同愛好，這樣的話，你們的社交從一開始就會變得容易很多。 而也是在2015年的第三季度左右，英雄互娛牽頭成立了中國移動電競聯盟，此時的全球電競愛好者的增長趨勢和數量依然勢不可擋，而且中國在全球電競愛好者中的占比超過了50%。

而運營和推廣，只需要借助勢的力量，順勢而為即可。公平的需求：大部分的用戶不僅僅希望游戲設計好，還希望游戲的體制是公平的，能夠保證個體在游戲這個小社會內的生命權和發展權。